Having πέρασε ένα μεγάλο χρονικό διάστημα γύρω από την βιομηχανία της υγειονομικής περίθαλψης, έχω δει πολλά πράγματα που δεν συμφωνώ απαραίτητα με. Μερικά από ότι έχει να κάνει με τα οικονομικά του τομέα, μερικές από ότι έχει να κάνει με την ίδια φροντίδα. Αυτό το άρθρο θα επικεντρωθεί στην πρώτη, όπου η φροντίδα της υγείας απολαμβάνει κάποια προνόμια που πολλές άλλες βιομηχανίες απλά δεν θα είναι σε θέση να ξεφύγει με. Εδώ είναι τα 5 βασικά θέματα που παίρνω με τη διάρθρωση των τιμών για τις τρέχουσες ιατρικές δαπάνες:

Η 1) Διαχωριστική Τιμολόγηση: Αυτή είναι μια έννοια που πολλές επιχειρήσεις θα ήθελαν να είναι σε θέση να τραβήξει μακριά. Σύγχρονη οικονομία υπαγορεύει ότι για μία δεδομένη την καλή /υπηρεσιών, η βέλτιστη διάρθρωση των τιμών είναι όταν η συνολική προσφορά ικανοποιεί τη συνολική ζήτηση. Ωστόσο, για κάθε συγκεκριμένο άτομο, η αξία ενός αγαθού /υπηρεσίας είναι πολύ διαφορετική σε σχέση με εκείνη ενός άλλου ατόμου. Οι περισσότερες επιχειρήσεις θα ήθελαν να είναι σε θέση να χρεώνουν περισσότερο για την ομάδα Α (ανθρώπους που εκτιμούν την παραγωγή τους περισσότερους) και λιγότερο στην Ομάδα Β (ανθρώπους που εκτιμούν την έξοδο σε χαμηλότερη – αλλά εξακολουθεί να είναι κερδοφόρα – ποσοστό). Ωστόσο, αρμπιτράζ σκοτώνει αυτό στις περισσότερες αγορές. Μερικοί άνθρωποι θα είναι σε θέση να αγοράσει το προϊόν σε ποσοστό Group B και στη συνέχεια μεταπωλούν σε ένα υψηλότερο ποσοστό (αλλά χαμηλότερη από την επιχείρηση φόρτισης) για τα μέλη της ομάδας Α. Ωστόσο, αυτό δεν λειτουργεί για ιατρικά έξοδα, διότι μια μη-επαγγελματίας δεν μπορεί να μεταπωλήσει μια σκωληκοειδεκτομή σε μια δευτερογενή αγορά. Ως εκ τούτου, το ιατρικό προσωπικό μπορεί να χρεώσει ένα ποσοστό σε μια ομάδα ανθρώπων που μπορούν να αντέξουν οικονομικά /είναι πρόθυμοι να πληρώσουν, τότε ένα άλλο ποσοστό για τα άτομα με μικρότερο μέσο

Η 2) Η Upsell:. Μερικές φορές, πηγαίνοντας στο γιατρό μοιράζεται πολλά χαρακτηριστικά με την επίσκεψη σε ένα μηχανικό. Κάθε φορά που κάποιος επισκέπτεται μια ιατρική μονάδα, θα πρέπει να είναι προετοιμασμένοι να υποβληθεί σε μια μυριάδα των δοκιμών που μπορεί να είναι μόνο χαλαρά που σχετίζονται με την αρχική καταγγελία τους. Τώρα, μέρος αυτού είναι λόγω της τρέχουσας κατάστασης αδικοπραξία, όπου ένας γιατρός μπορεί να είναι υπεύθυνη για τυχόν ασθένειες που θα μπορούσαν να χάσετε. Αλλά πολλά από αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι αυτές οι δοκιμές είναι σχετικά απλή για τον προνοίας και μπορεί να χρεώνονται με μεγάλες προσαυξήσεις στο πίσω άκρο. αρνητικά αποτελέσματα δοκιμών κοστίζουν το ίδιο ποσό ως θετικές

Η 3) Κρυφό κόστος:. Πολύ λίγες βιομηχανίες μπορούν να διατηρούν τις τιμές τους μυστικό, μόνο για να (φαινομενικά) αυθαίρετα εκχωρήσετε μια τιμή μετά το γεγονός και να απαιτήσει την πλήρη εξόφληση. Λοιπόν, πολλές βιομηχανίες θα μπορούσαν να προσπαθήσουν, αλλά θα οδηγήσει σε ότι θα γελούσαν με τους πελάτες τους. Όμως, η φύση της υγειονομικής περίθαλψης επιτρέπει να συμβεί αυτό. Ένας λόγος είναι ότι δεχόμαστε ότι όλες οι περιπτώσεις είναι διαφορετικές. Αφαίρεση του προστάτη ενός ανθρώπου μπορεί να είναι μια διαφορετική διαδικασία που την αφαίρεση του προστάτη ενός άλλου ατόμου ανάλογα με τον αριθμό των δευτερεύοντες παράγοντες. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να υπάρξει κάποιο είδος της βάσης που έχει συσταθεί γι ‘αυτές τις δαπάνες με τις διακυμάνσεις προστεθεί για διαφορετικούς ανθρώπους. Και αυτές οι γραμμές βάσης υπάρχουν – αλλά καλή τύχη να ανακαλύψει τις αξίες τους, αν δεν είστε εμπιστευτικών πληροφοριών συστήματος. Ένας άλλος λόγος που δεχόμαστε κρυφό κόστος οφείλεται στο γεγονός ότι, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι δαπάνες αυτές πάνε απευθείας στην ασφαλιστική εταιρεία και εμείς μόλις και μετά βίας ρόπαλο ένα μάτι τη στιγμή που έχουμε λάβει μέριμνα της εκπτώσεως. Έχουμε την τάση να ξεχνάμε ότι οι δαπάνες αυτές τελικά να περάσει κάτω σε μας με τη μορφή υψηλότερων ασφαλίστρων

Η 4) συνεχείς αυξήσεις:. Ο πληθωρισμός είναι ένας οικονομικός κανόνας (και αναγκαιότητα για κάθε αυξανόμενο πληθυσμό). Συνολικά ο πληθωρισμός για την αμερικανική οικονομία ήταν περίπου εννέα φορές από το 1950. Δηλαδή, με ένα δολάριο το 1950 είχε περίπου την ίδια αγοραστική δύναμη που έχει εννέα δολάρια κάνει τώρα. Με ορισμένες εξαιρέσεις, οι τιμές για τα περισσότερα προϊόντα έχουν μείνει στο πλαίσιο της συνολικής αυτής πληθωρισμού σε κάποιο βαθμό. Για παράδειγμα, το μέσο κόστος ενός μικρού αυτοκινήτου το 1950 ήταν $ 1500. Αυτό μεταφράζεται σε περίπου $ 14.000 σήμερα, η οποία δεν είναι δυσανάλογη σε σχέση με πολλές μάρκες και μοντέλα. Συγκριτικά, το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης έχουν αυξηθεί κατά δέκα φορές σε μόλις τα τελευταία είκοσι χρόνια. Και πάλι, αυτό είναι κάπως συγκαλύπτεται σε μεμονωμένους καταναλωτές, επειδή όλο το βάρος των δαπανών που δεν εμπίπτουν άμεσα σε αυτά. Ενώ μερικοί υπερασπιστές του σημερινού οικονομικού μοντέλου, θα επισημάνω ότι το 2009 ήταν η χαμηλότερη αύξηση του κόστους της υγειονομικής περίθαλψης στην πρόσφατη μνήμη, θα πρέπει να σημειωθεί ότι εξακολουθεί να αυξάνεται … κατά τη διάρκεια ενός έτους κατά το οποίο σχεδόν κάθε άλλη βιομηχανία είδε τιμές πέφτουν οφείλεται σε αγωνίζονται οικονομία

η 5) Massive αισχροκέρδειας:. στο τέλος της ημέρας, αυτό οδηγείται από την απληστία. Η απληστία από τους γιατρούς, την απληστία από τους διαχειριστές, η απληστία από τις φαρμακευτικές εταιρείες, την απληστία από τις ασφαλιστικές εταιρείες, η απληστία των επιχειρήσεων για την υγεία tech, την απληστία από την εγχώρια ιατρικά ιδρύματα, κλπ, κλπ, κλπ Αν δεν είστε σε μια από αυτές τις ομάδες και είστε εναντίον οποιουδήποτε είδος της μεταρρύθμισης της υγειονομικής περίθαλψης, τότε θα είχατε το μαλλί τράβηξε πάνω από τα μάτια σας. Κανείς δεν λέει ότι αυτές οι ομάδες δεν μπορούν να κάνουν ένα κέρδος και όλοι βγαίνουν να κάνει μια καλή διαβίωση. Ωστόσο, όταν μία βιομηχανία (ειδικά μια που κάνει τα χρήματά της από το δεινά και τις ασθένειες των πολιτών της) απειλεί να θέσει ένα τσοκ-λαβή για την εθνική οικονομία στο σύνολό της, μέτρα πρέπει να ληφθούν για να διασφαλιστεί ότι δεν θα συμβεί. Δυστυχώς, η παραπληροφόρηση και ο φόβος τακτική έχουν αποδειχθεί αρκετά επιτυχής στην κοροϊδεύουμε ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού στη σκέψη ότι το σημερινό σύστημα είναι βιώσιμο … που είναι κρίμα.