Martin I. Μέλτζερ – Craig Ν Shapiro – Eric E. Mast και η Christine Arcari

Γραφείο του Διευθυντή του Εθνικού Κέντρου Λοιμωδών Νοσημάτων, τα Κέντρα Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων , ταχυδρομικής D-59, Atlanta, GA 30333, USA

Ηπατίτιδα Branch, Τομέας Viral και Κΐοκείίδϊ Νοσημάτων, Εθνικό Κέντρο Ειδικών Λοιμώξεων, τα Κέντρα Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων, Ατλάντα, GA 30333, USA

Ελήφθη 4 Φεβρουαρίου, 2000? αναθεωρήθηκε 26 Ιουλίου, 2000? δεκτές 26 Σεπτεμβρίου 2000 Διαθέσιμο σε απευθείας σύνδεση 22 Φεβρουαρίου 2001.

Τα οικονομικά του εμβολιασμού των εργαζομένων εστιατόριο κατά της ηπατίτιδας Α μελετήθηκαν χρησιμοποιώντας μοντέλα προσομοίωσης Monte Carlo, ένα με προοπτική εστιατόριο-ιδιοκτήτη, και ένα με κοινωνική σκοπιά. Το μοντέλο εστιατόριο επιτρέπεται για ένα διαφορετικό μέγεθος, τον αριθμό των εργαζομένων και το ποσοστό του κύκλου εργασιών των εργαζομένων. Τα οφέλη ήταν η αποφυγή της απώλειας των επιχειρήσεων (συμπεριλαμβανομένης της δυνατότητας πτώχευσης), μετά τη δημοσιότητα που συνδέει το εστιατόριο σε ένα ξέσπασμα που συνδέονται με την υπόθεση της ηπατίτιδας Α σε ένα χειριστή τροφίμων.

Πρόσθετα οφέλη της κοινωνίας μοντέλο περιλαμβάνονται μειώσεις του κόστους των τροφίμων χειριστή που σχετίζεται με περιπτώσεις ηπατίτιδας Α Το αποτέλεσμα που χρησιμοποιήθηκε ήταν Καθαρή Παρούσα Αξία (NPV), επιτρέπει τη σύγκριση μεταξύ των μοντέλων. Ανεξάρτητα από το κόστος του εμβολιασμού ($ 50-140 /εργαζόμενο), για restauranteur για να εξασφαλιστεί ότι όλοι οι εργαζόμενοι είχαν εμβολιαστεί ανά πάσα στιγμή ενεπλάκησαν σημαντικό κόστος (δηλαδή αρνητική ΚΠΑ). Ακόμη και μια πιθανότητα 75% της πτώχευσης εξακολουθούν οδήγησε σε αρνητική ΚΠΑ στα εκατοστημόρια 95η. Για την κοινωνία, ο εμβολιασμός ήταν μόνο εξοικονόμησης κόστους (δηλαδή θετική καθαρή παρούσα αξία), αν γίνει μόνο κατά τη διάρκεια επιδημιών και αν κοστίσει & lt? $ 20 /εργαζόμενο. Εμβολιασμό των εργαζομένων εστιατόριο είναι απίθανο να είναι οικονομική είτε από τον ιδιοκτήτη εστιατορίου ή κοινωνική σκοπιά, ακόμα και κατά τη διάρκεια επιδημιών της ηπατίτιδας Α.